這些年“態(tài)度決定一切”一直充斥著我們的大腦,時(shí)間長了往往真覺得只有態(tài)度才能決定一切,不過我們看問題也時(shí)常會(huì)出現(xiàn)非左即右的偏執(zhí),但事實(shí)并非如此,面對市場態(tài)度能決定你的市場份額嗎?面對職業(yè)發(fā)展一個(gè)態(tài)度好能決定你在工作上順風(fēng)順?biāo)畣?如果只要態(tài)度好你就能在公司順風(fēng)順?biāo),那么你的公司估?jì)就走的不好。我們認(rèn)為你不僅需要態(tài)度,還需要有能力。
沒態(tài)度就沒機(jī)會(huì)
公司準(zhǔn)備招聘一名行政助理,于是在一個(gè)微信群發(fā)布招聘啟事,一女士推薦了他朋友并及時(shí)的把簡歷發(fā)過來,從簡歷與公司JD的要求匹配度還挺高,但由于那幾天正好比較忙,一直沒有電話進(jìn)行溝通,大約過了一周,這位女士便在微信咨詢他朋友情況并希望我能給他一次面試的機(jī)會(huì),經(jīng)過她這么兩次的提醒,我便對這個(gè)人有了影響。
后來在集中電話面試的時(shí)候,我特意先抽出這位朋友,電話接通的時(shí)候,聽見電話那頭一個(gè)重重的“喂”字,我自報(bào)家門并咨詢他此時(shí)接電話是否方便,他說了第二個(gè)字“說”,我說:我們這邊正在招聘行政助理的人員,您的朋友把您的簡歷推薦給我了,我想了解一下您目前的現(xiàn)狀!安豢紤]”帶著火氣送我三個(gè)字之后掛了電話。
當(dāng)然案例也就到此結(jié)束了,這次他不在會(huì)有機(jī)會(huì),或許這個(gè)崗位不能讓他施展職業(yè)抱負(fù),但他失去了一次機(jī)會(huì)。雖然不是面對面的溝通,看不到當(dāng)時(shí)他不悅的表情,但是溝通除了傳遞詞字本身的意思之外還會(huì)還傳遞一種為人處世的態(tài)度。
關(guān)于空杯心態(tài)的看法
其實(shí)在這里我并不想提空杯心態(tài),因?yàn)橐坏┠阏f沒態(tài)度就沒機(jī)會(huì)的時(shí)候,擔(dān)心有朋友過沉迷于對態(tài)度的追逐,認(rèn)為只有空杯心態(tài)才是最好的態(tài)度,按百科解釋是象征做事的前提是先要有好心態(tài)。如果想學(xué)到更多學(xué)問,先要把自己想象成"一個(gè)空著的杯子",而不是驕傲自滿。
沒能力就沒希望
在之前公司的行政部有兩個(gè)主管,一男一女,女的小孩子脾氣挺重,經(jīng)常會(huì)和其他部門的員工發(fā)生一些爭執(zhí),從人力資源的角度來考慮,她并不是一個(gè)優(yōu)秀的員工,或許會(huì)成為下一個(gè)被開除的人,特別是有一次在與公司一位司機(jī)發(fā)生爭執(zhí)之后,這女主管非得的要司機(jī)當(dāng)面道歉,在司機(jī)堅(jiān)持不道歉后,這女主管丟下工作不管就回家休息了一周,后來行政部經(jīng)理幫這位女主管請了假,也并未說任何責(zé)備的話,當(dāng)時(shí)我覺得挺納悶的,在一次聚會(huì)上我們就聊起了這事,我表達(dá)了我的想法,行政部經(jīng)理只說了一句話:只有讓她辦事,我心理才會(huì)放心踏實(shí)。
其實(shí)每一個(gè)公司對同樣崗位名稱的定義和要求是存在非常大的區(qū)別,在面試中我們很難找到一一匹配的員工,于是我們會(huì)關(guān)注你在某一個(gè)工作或是某一個(gè)項(xiàng)目上是如何做的,后果怎么樣,實(shí)際上是在考察一個(gè)人的能力。因?yàn)樵趯?shí)際的工作中領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)并不關(guān)注你之前做過什么,有什么樣的成績,更多的是關(guān)注你能否把當(dāng)下的事做好,能否讓你的同事、你的上級(jí)把事交給你的時(shí)候安心踏實(shí)。
當(dāng)在一家公司經(jīng)過時(shí)間的磨練之后,態(tài)度有時(shí)候可能就顯得不是那么重要了,而能力才是你能勝出的希望。
關(guān)于學(xué)歷的看法
現(xiàn)在多數(shù)企業(yè)在招聘員工的時(shí)候會(huì)看重學(xué)歷,我在之前的公司就是一個(gè)特別看重學(xué)歷的企業(yè),和很多碩士同時(shí)進(jìn)入這家企業(yè),但卻因?yàn)槿思沂谴T士通過學(xué)歷工資就比自己高出1000多,內(nèi)心充滿了無法突破的矛盾,我覺得學(xué)歷不能代表能力,一個(gè)崗位的價(jià)值是看它能為企業(yè)做出多大的貢獻(xiàn),而不是看曾經(jīng)的學(xué)歷,其實(shí)這也成為后來離開這家公司的原因之一。
后來進(jìn)入一家企業(yè)之后,在做整個(gè)公司人力資源規(guī)劃的時(shí)候,自己也是在偏重高學(xué)歷的人才,這跟自己之前不痛快的經(jīng)歷是不是沖突的了,其實(shí)并不沖突。
因?yàn)槲覀冊谡衅溉说臅r(shí)候,首先關(guān)注的當(dāng)然是候選人本身的素質(zhì),但是在素質(zhì)差不多的時(shí)候,我們會(huì)選擇高學(xué)歷的人才,我們覺得他們培養(yǎng)的延展性更好,舉個(gè)例子:以前有人向我抱怨,說自己20年寒窗之后出來的工資還比不上一個(gè)農(nóng)民工,還不如不讀書,我是這樣說的:你的學(xué)歷是你走得更遠(yuǎn)更高的基礎(chǔ),農(nóng)民工雖然今天的工資能超過你,但在未來一定是你強(qiáng)過他們;另外一方面我覺得他們成為優(yōu)秀人才的比例會(huì)更大一些,一個(gè)受過高等教育的人其綜合素質(zhì)一般來說會(huì)稍強(qiáng),特別是經(jīng)過碩士教育的人在學(xué)習(xí)方式、思考思路上確實(shí)有他們的優(yōu)秀,雖然學(xué)歷不等能力,但是學(xué)歷是能力的體現(xiàn),也是能力的基礎(chǔ)。