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基本信息
編 號: 127448 |
性 別: 男 |
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年 齡: 39 |
學 歷: |
工作年限: |
婚姻狀況: |
戶 口: 湖南省 懷化市 |
身 高: 171 |
居 住 地: 湖南省 懷化市 |
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求職意向
希望地區(qū):
湖南省
懷化市 |
期望月薪:
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期望從事的行業(yè):
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期望從事的崗位:
/
4000以上 |
自我評論
責任感強,團隊精神強,學習能力強,適應能力強,更有良好的溝通能力。
人生除了機遇和才華之外,良好的習慣也是決定一生成功的關(guān)鍵因素。習慣對人生的影響是顯而易見的,失敗者和成功者之間唯一的不同,在于他們不同的習慣。好習慣是成功的鑰匙,而壞習慣則是通向失敗的階梯!
特長敘述
喜歡運動
教育經(jīng)歷
湖南生物機電工程學院 |
起止時間: |
2001-09-01
- 2006-06-30 |
專業(yè)名稱: |
計算機網(wǎng)絡工程 |
專業(yè)描述: |
以網(wǎng)絡技術(shù)為主,程序開發(fā)為次,還學習CAD制圖、3D室內(nèi)設計為輔助課程。 |
工作經(jīng)驗
廣東志高空調(diào)股份有限公司
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起止時間: |
2006-02-01 - 2007-05-01 |
所屬行業(yè): |
制冷 |
擔任職位: |
品質(zhì)部檢驗組長 |
工作職責和業(yè)績: |
1、主要負責原材檢驗和產(chǎn)品在線巡檢、對成品進行各項性能檢測以及對產(chǎn)品工藝的優(yōu)化改進。
2、協(xié)助技術(shù)部對新開發(fā)產(chǎn)品的進行實驗取數(shù)據(jù)并整理技術(shù)文件與工藝圖紙。
3、修改及審查、編寫各部門管理文件、人事管理文件和工作計劃等。
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上海星洲照明科技有限公司
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起止時間: |
2008-08-09 - 2013-07-25 |
所屬行業(yè): |
LED節(jié)能燈 |
擔任職位: |
區(qū)域經(jīng)理 |
工作職責和業(yè)績: |
1、 負責分管區(qū)域的發(fā)行業(yè)務工作,擬訂并落實市場銷售計劃,管理、維護、開發(fā) 銷售渠道,完成所負責區(qū)域產(chǎn)品的銷售任務和銷售回款目標。
2、 建立、維護所轄區(qū)域的客戶關(guān)系,進行商務談判,提供解決方案,對潛在客戶 進行定期 跟蹤,定期提交銷售進度報告。
3、 收集、整理、反饋區(qū)域市場數(shù)據(jù)及分析報告,并對公司提出有價值的改善方案, 對公司 的新項目開發(fā)提供市場支持,提出銷售策略、銷售政策的修訂建議。
4、 掌握市場一手信息、所在區(qū)域市場的總發(fā)行量、同類產(chǎn)品的優(yōu)點和缺點、區(qū)域 的客戶情況、終端市場的培養(yǎng)和開發(fā)。
5、 掌握客戶的經(jīng)營狀態(tài)、針對產(chǎn)品相關(guān)信息及同類產(chǎn)品的發(fā)行政策。
6、 負責展會展示、銷售的相關(guān)事宜,掌握發(fā)貨、回款、退貨情況。
7、 配合相關(guān)部門做好本區(qū)域市場開發(fā)和產(chǎn)品推廣工作,了解相關(guān)選題的市場信息。
8、 負責客戶管理,為客戶服務,加強渠道忠誠度和銷售能力。
9、 建立自己的區(qū)域臺賬和客戶庫存跟進表,統(tǒng)計各個品種區(qū)域銷售數(shù)量。
10、上級領(lǐng)導交待的其他工作。
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廣東志高空調(diào)股份有限公司
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起止時間: |
2007-05-05 - 2008-07-04 |
所屬行業(yè): |
制冷 |
擔任職位: |
生產(chǎn)主任 |
工作職責和業(yè)績: |
工作職責:
1、 全面負責車間各項管理工作 。
2、 負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設備的管理,確保各項指標的完成。強化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識。
3、 組織實施公司下達的生產(chǎn)計劃,全面完成生產(chǎn)任務。
4、 負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。
5、 負責車間的人身、設備安全,確保安全文明生產(chǎn)。
6、 負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
7、 負責車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。
8、 對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。
9、 對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。
10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。
11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。
12、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來的不合格產(chǎn)品提出異議。
13、有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見。
工作內(nèi)容:
1、 根據(jù)公司下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃,布置生產(chǎn)技術(shù)準備工作,根據(jù)本車間設備人力情況,編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》,組織均衡生產(chǎn), 保證按時完成各項生產(chǎn)計劃、新產(chǎn)品試制計劃 。
2、 重視員工素質(zhì)提高,對車間員工開展教育、培訓,宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn) 。
3、 重視車間的基礎(chǔ)管理,搞好班組建設,貫徹公司各項定額,加強對車間原輔材料使用的控制,不斷降低生產(chǎn)成本 。
4、 按照公司質(zhì)量目標要求,制定、修改車間質(zhì)量管理辦法,加強質(zhì)量控制,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓,提高員工的質(zhì)量意識,保證質(zhì)量指標的實現(xiàn) 。
5、 加強設備的預防性維護及保養(yǎng),教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,保證設備正常運轉(zhuǎn)。 6、 嚴格執(zhí)行工藝流程,在分配工作的同時要備齊加工產(chǎn)品的所有記錄,并教育、指導員工 嚴格執(zhí)行 。
7、 積極開展現(xiàn)場6S活動,強化定置管理,創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境,提高員工素養(yǎng) 。
8、 按時參加公司會議與培訓,不遲到,不早退,不得無故請假 。
9、 在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上結(jié)合實際要求,提出車間員工培訓計劃 。
10、積極深入員工,了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定 。
11、積極開展員工的合理化建議活動,為不斷提升企業(yè)竟爭能力做貢獻 。
12、正確處理車間的突發(fā)事件,并隨時向公司領(lǐng)導匯報事件處理進展,對于無法處理的事件要及時請示 。
13、各項原始記錄資料要完整、準確,生產(chǎn)在制品做到帳、物相符 。
14、保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表,保證各項數(shù)據(jù)真實、準確 。
15、積極配合各部門工作,協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系。
16、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人,對車間(維修)進行全面管理。
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